运动场塑胶跑道施工方案设计doc本工程为八方小区小动场工程，计划投资57万无元，工程施工内容包括250m长的环场塑胶跑道，环道内的人工草皮足球场，两个小篮球场，以与沙坑、乓乒球区以与的运动场地。
,；升旗台位于正北方的环道内，长4m，宽3m，采用砖砌台旗台座；沙坑位于跑道的外侧，沙坑助跑距离为18m，沙坑长8m，宽6m，四周边缘高出原有地面1cm，沙坑四同采用砖砌坑壁，粉水泥砂浆抹光；足球场内人工植草皮，蓝球场采用水泥砼拉毛。
本工程招标文件要求工期为2个月，我公司将根据类似施工经验，将原有工期进展提前，确保54天内完工全部工程量。
根据本工程的实际情况，结合我公司的管理经验，本项目将设置项目经理部一级管理机构，代表总公司全权负责该工程的施工管理。项目经理部下设工程技术组、质检安全组、机械物资部、综合办公室、中心试验室5个组。分为土方施工队ky体育下钱、砼施工队、塑胶施工队、测量组。
技术科：贯彻执行国家有关技术政策与业主技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责；负责制定施工方案，编制施工组织设计，参与施工预决算，审查施工结算；负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策与报告。
工程科：负责工程技术业务，编制工程进度计划，收集整理当月计量报表、聚集整理竣工资料、积极配合工区实施控制测量、自行处理一般技术问题，为项目经理提供可靠资料。
质检科：负责质量管理工作和工程创优计划的制定，并组织实施，负责工程质量事故的调查和处理，与时向上级报告。配合监理工程师对工程质量进展控制，负责工程日常施工质量监视工作。质检科下设中心实验室，负责施工前进展标准实验，施工中进展检测试验，施工后进展鉴定试验与数据整理，同时对工区实验工作进展指导监视，为项目经理与时提供处理意见建议。
机料科：负责组织机械、材料进场、进展机械管理设备保养、维修，对工区提出实用性指导意见，提供旬、月材料计划，使整个施工环节能有效运转。
综合科：负责整个工程的资金筹措、审计全过程资金流向，提出资金流动计划，做出本钱核算，为项目经理提供决策依据；负责上传下达、宣传、地方协调、文件管理、行政管理、会议安排以与生产安全保卫，定期检查、落实安全情况，促进文明施工。
进场后抓紧进展项目经理部驻地建设与加工制作间的建设。项目经理部与施工队的临时住房在外租用房屋。
核实跑道中心线，对设计部门提供的导线点和水准点进展全面的复测和加密，并对中线与边线进展复核。
材料拟采用未筛分的砾石、河砂、再掺5%的水泥组成水泥稳定砂砾。砾石、河砂必须符合规X要求，经试验、试配符合要求后方可使用，做到非常良好的级配，砂石材料中不得含有有有害与风化杂质，含泥量不得超过规X要求。根据各路段底基层的宽度、厚度与规定的压实的干密度并按确定的配合比分别计算各段需要的碎石和石屑的数量并计算每车料的堆放距离。采用平地机摊铺，松铺系数应事先经试验确定，～，摊铺力求平整，当平地机平整不到的地方可辅以人工找平。在边沿处应宽铺20～30cm，确保在边沿处压路机能充实碾压。
碾压以“先慢后快〞，碾型以“先轻后重〞2，碾压一直进展到要求的密实度为止，一般碾压4～５遍，应使外表无明显轮迹，碾压轮迹应有25～30cm重叠，在边沿处应多压2～3遍，当抽捡压实度合格后，浆宽出的局部去除，盖好草袋酒水养护，养护时间不得少于７天。
装模前将监理工程师认可的基层外表上的浮土、杂物予以去除，并进展必要的修整。模板采用钢模板，安装时其强度、刚度、稳定性要满足使用要求，且接缝严密，保证不漏浆，安装后应涂刷隔离剂。在浇筑前，现场技术负责人、施工员、质检员要认真检查是否结实、几何尺寸是否满足设计要求，验收后方能浇筑砼。模板拆除时，按施工规X的规定由现场技术负责人通知后方可拆除。